9月6日下午，公司在1556會議室召開2024年“質(zhì)量月”活動啓動會，本部相關部門負責人、在昆單位主要負責人和工程、設計分(fēn)管領導現場參會，其餘各公司視頻參會。會議由公司總工程師袁明紅主持，公司工會主席、副總經理(lǐ)（主持工作(zuò)）胡亞東宣布公司“質(zhì)量月”活動正式啓動。 

會議圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國(guó)”活動主題，對公司2024年“質(zhì)量月”活動進行安(ān)排部署。會上，建投·春城華府項目和建投·西華學(xué)府項目分(fēn)别對設計、工程質(zhì)量提升管理(lǐ)經驗進行了分(fēn)享、交流。

袁明紅要求，各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動，牢固樹立質(zhì)量第一意識，大力營造質(zhì)量強企的良好氛圍。一是充分(fēn)利用(yòng)“質(zhì)量月”活動平台，深入實施質(zhì)量提升行動，全面推行質(zhì)量标準化建設和質(zhì)量預控管理(lǐ)，助推公司高質(zhì)量發展。二是貫徹落實公司設計質(zhì)量管控體(tǐ)系，從源頭控制開發建設成本，提升設計品質(zhì)和設計質(zhì)量。三是抓實在建項目過程質(zhì)量管理(lǐ)，各公司要壓實主體(tǐ)責任，貫徹落實公司質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系，持續開展第三方評估工作(zuò)，加大科(kē)技(jì )創新(xīn)投入和“四新(xīn)技(jì )術”推廣應用(yòng)，加強智慧工地建設和數字化管理(lǐ)系統應用(yòng)。四是物(wù)業公司和運營項目應制定合理(lǐ)的激勵約束機制，強化服務(wù)人員技(jì )能(néng)培訓，全力提升物(wù)業和運維服務(wù)質(zhì)量，打造物(wù)業服務(wù)名片，為(wèi)公司品牌增值賦能(néng)。

胡亞東強調，各公司要深刻領會“質(zhì)量是企業生存和發展的根本”的重要意義，正确認識質(zhì)量和發展的内在聯系。他(tā)要求，一是提高思想意識，深入學(xué)習貫徹質(zhì)量發展理(lǐ)論知識，真正把質(zhì)量管理(lǐ)提升“入心、入腦、入行”，各公司負責人要牢固樹立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，帶頭抓實“質(zhì)量月”活動組織和質(zhì)量管理(lǐ)提升行動。二是強化體(tǐ)系建設，叠代更新(xīn)公司技(jì )術标準，持續推進第三方評估工作(zuò)，強化設計源頭質(zhì)量管控，着力提升産品、設計、工程和客戶服務(wù)質(zhì)量。三是加強質(zhì)量管理(lǐ)團隊建設，建立學(xué)習型團隊，做好青年幹部和技(jì )術專家的培養、儲備，不斷優化隊伍結構，持續提升項目管理(lǐ)團隊質(zhì)量管理(lǐ)水平。四是以“質(zhì)量月”活動為(wèi)契機大力弘揚工匠精(jīng)神，建立質(zhì)量管理(lǐ)提升的長(cháng)效機制，不斷促進管理(lǐ)提升、質(zhì)量提升、品質(zhì)提升，為(wèi)打造公司良好品牌，助力“質(zhì)量建投”和“質(zhì)量強國(guó)”建設打下堅實基礎。

（施川洋/報道）